導讀:進入MBA課堂的申請者擁有科學、技術、咨詢、金融、媒體甚至軍事方面的資格。他們善于應對挑戰,而這些挑戰只有對該領域有詳細了解的人才能應對。

商學院畢業后,MBA畢業生在工作中具體做什么?在鄭州MBA商學院回答這個問題之前,我們先了解一下我們學習的MBA課程?來之各地的MBA申請者,有剛畢業的大學生,有在公司擔任高管的管理層。當然,要求它成為著名的商學院是一個既定的要求。

 
進入MBA課堂的申請者擁有科學、技術、咨詢、金融、媒體甚至軍事方面的資格。他們善于應對挑戰,而這些挑戰只有對該領域有詳細了解的人才能應對。
 
但在熬了幾年的夜宵之后——或者在后愛迪生時代的辦公室燈泡里——挑戰似乎減弱了,而職業發展似乎逐漸平緩。事實上,以下是工程師在經過幾年的技術工作經驗后,壓倒性地青睞MBA學位的幾個最主要原因。
 
軟件工程師常常感到迷失在無數技術人員的海洋中,他們的專業能力無法超越難以辨認的事物。
 
在非it工程公司,緩慢的職業發展道路使得管理角色極其緩慢。他們通常依賴于基于終身職位的晉升制度,這使得有資格的員工要等上15-20年才能看到一個角落辦公室的內部結構。
 
擔任管理職位需要商業技能,而這是我們工程項目中完全缺乏的。有了MBA,你就可以將現有的分析技能與MBA期間獲得的戰略和定性培訓相結合。這種品質往往受到雇主的贊賞和獎勵。
 
MBA課程還提供了一種從知識的狹窄技術應用中解放出來的機會,讓他們轉向更多才多藝的商業技能。因此,這是一個很好的手段,不僅提高,而且改變一個人的職業方向。
 
但商學院的MBA培訓如何幫助你建立職業生涯?
 
MBA學位帶來的是管理企業的必要準備。但除了各種分析、定量、定性和戰略培訓外,還有一些技能,它們是MBA課程的組成部分,對任何組織來說都是不可或缺的。讓我們把它們列出來。
 
領導力:課程結構是為小組活動而設計的,鼓勵學生不僅僅作為觀察員參與,而是在團隊合作中展示他們的領導能力。
 
溝通-人際溝通和公開演講:MBA旨在培養學生在口頭和書面商務溝通方面的天賦。經理們經常不得不在他們的團隊和客戶之間架起一座橋梁。商業敏銳需要理解和表達技術觀點的能力。即使是對領導者來說非常重要的演講藝術,也直接來自于他們的同伴間學習的課堂結構,參與案例研究。
 
解決問題:解決問題是MBA畢業生的第二天性,因為他們的案例學習課程方法。沒有雇主會把這種技能當作他們很少需要的東西而不予考慮。受過良好培訓的MBA畢業生在處理各種情況、分析和開發解決方案方面都是碩士,他們本應在課堂上每天接受培訓。
 
風險管理:一個不愿冒險,害怕失敗的領導者,會阻礙組織的成長。然而,一個好的領導者,在面對失敗時,在保證組織和團隊健康的同時,也無所畏懼地冒著受過教育的風險。風險管理是一件實實在在的事情,通過培訓來分析思考成本效益高、質量可控、影響最小的解決方案。
 
商業和技術理解:MBA學生了解整個企業的運作,從生產、開發、融資、營銷到人力資源管理。他們還了解業務的技術面貌——從業務軟件、生產工具到任何組織的設備。他們全方位的、無所不能的影響力是公司不解體的關鍵,這是不協調的機器不可避免的結果。
 
有了這些,再加上社交和管理一個運轉順暢的企業的額外權力,MBA畢業生繼續扮演著以下角色:拯救世界。
 
工商管理碩士畢業后做什么工作?以下是一些MBA畢業生擔任的熱門職位。
 
銀行業和金融業
 
MBA們在銀行、保險公司和其他金融機構中扮演著投資大師的角色。然而,多數投行或私人股本行業的工作崗位通常是留給那些在攻讀MBA之前有銀行業經驗的求職者的。盡管如此,金融專業的MBA確實給那些希望在公司發展、對沖基金或證券公司找到工作的申請者的簡歷增添了不少亮點,他們在課程中獲得了投資分析和投資組合管理方面的知識。一個人在領導能力、風險管理和問題解決方面的培訓,在制定通過取錢來賺錢的策略時發揮了作用。
 
在同一領域,MBA畢業生確實會在風險投資領域找到工作,提供有關哪些公司開始投資的技術建議。在風險投資家感興趣的行業中有經驗是很有用的,這樣就可以利用自己的核心知識,通過MBA課程獲得更多的商業智慧。
 
在攻讀MBA學位的最后階段,學生很清楚如何讓企業運轉。通過業務分析專門化,他們能夠將數據視為分析工具,以理解業務不斷變化的需求。MBA們通常在這份工作中表現出色,他們通過領導企業運營和基于數據分析技能的戰略來確立自己的職業發展。領導力、技術、業務、問題解決和風險管理技能在成為一名成功的分析師的職業生涯中扮演著重要的角色。
 
商業分析碩士學位
 
產品經理
 
雖然這一角色可能適用于任何行業的產品,但在由技術專業人士主導的MBA世界里,這是技術人員進入領先科技公司管理層的必經之路。它要求管理和技術技能相結合。
 
企業家
 
毫無疑問——不是工作本身,而是MBA是創業的天然助推器。除了將課程設計成小型初創企業外,MBA課程結構還提供了一個初始備份,這在非MBA創業者的情況下是非常缺乏的。大學指導、技術資源,甚至在某些情況下,向大學社區內的投資者提供的建議,都可以幫助他們啟動自己的創業項目。
 
管理顧問
 
他們是公司的問題解決者。他們了解組織的來龍去脈,提供解決問題的想法以提高他們的績效。很明顯,它非常強調技術業務培訓和通過學位獲得的問題解決技能。
 
人力資源
 
在組織中管理人員時,人際關系和人際關系技巧會派上用場。當涉及到管理最重要的資源時,人力資源經理是不可或缺的,人。他們擅長于勞動力福利,沒有這些,再多的資金或技術專家也無法創造出一臺運轉良好的機器。
 
在宣揚MBA學位的好處的同時,我們不能不提到學位的需求有多么主觀。
 
研究你的選擇,更重要的是,了解你自己的本質,無論你的職業提升理念是純粹的學術追求,還是一系列的機會,從企業管理職位到你的核心科目和你的商業傾向的結合。因為盡管MBA學位可能是后一種選擇的正確答案,但在前一種選擇中肯定是不可取的。
 
一個好的商學院的MBA,只會讓你的經理、銀行家或分析型投資者脫穎而出,而不會讓你的個性變得孤芳自賞。